Ergonomie : La base d'une productivité maximale
Une bonne construction du lieu de travail permet d'améliorer les performances, de réduire les erreurs et de diminuer les coûts - de manière mesurable et durable.
Moins de stress, plus d'efficacité
Des conditions de travail non ergonomiques causent non seulement une gêne physique, mais affectent aussi directement la productivité des employés. Ce qui semble au premier abord être des fluctuations individuelles de performance a souvent des causes structurelles : le lieu de travail n'est pas adapté de manière optimale à l'employé et à l'activité concernée. Le manque de flexibilité de l'environnement de travail rend difficile un travail optimal. Les activités unilatérales augmentent la tension sur certains groupes musculaires. Cela entraîne un ralentissement des processus, une augmentation des erreurs et des interruptions fréquentes, avec pour conséquence une perte de productivité notable et une augmentation des coûts.
Des faits convaincants : pourquoi l'ergonomie est rentable.
25%
une productivité en moyenne plus élevée.
67%
moins d'erreurs en moyenne.
75%
réduction du nombre moyen de jours d'absence des employés.
43%
réduire les coûts moyens liés au personnel.
Au départ, environ 800 colis quittaient notre entrepôt chaque jour, mais aujourd'hui la moyenne est de 1 850 envois.∼ Alexander Fiedler, chef du département de logistique textile, dm Karlsruhe
Les postes de travail non ergonomiques coûtent cher à votre entreprise - tous les jours
La productivité diminue continuellement au cours d'une journée de travail de 8 heures. La fatigue, le manque de concentration et d'autres facteurs similaires entraînent une baisse des performances au fil du temps, ce qui a un impact négatif sur l'efficacité. Dans le même temps, le risque de problèmes de santé augmente, entraînant des temps d'arrêt et des coûts supplémentaires, un fardeau que chaque entreprise ressent au quotidien.
Un poste de travail ergonomique peut prévenir cette perte de productivité. Par exemple, la productivité à la fin de la journée de travail peut être supérieure de plus d'un quart avec un soutien ergonomique que sans.
Quatre conséquences d'un manque d'ergonomie
Les flexions ou extensions répétées pour atteindre des pièces difficiles d'accès ralentissent le cycle de fabrication, coûtent du temps et font baisser la qualité. À long terme, cela représente un désavantage concurrentiel.
Les troubles musculo-squelettiques (TMS) sont à l'origine d'une perte de production économique estimée à 37,7 milliards d'euros par an en Allemagne. Environ 18,2 % de tous les jours d'absence sont attribués à ces troubles. Une mauvaise ergonomie a un impact négatif sur la productivité et le personnel.
Les employés qui travaillent en permanence dans des postures contraignantes ou qui utilisent des équipements de travail inadaptés souffrent rapidement d'une baisse de performance et d'un manque de concentration. Résultat : une baisse de la motivation et une augmentation de la rotation des employés.
Les douleurs causées par le levage de charges lourdes ou les efforts physiques sont une source de distraction et augmentent la susceptibilité aux erreurs. Cela nuit non seulement à la productivité, mais peut aussi entrainer des accidents graves.
Tick. Tack. Chaque seconde de mauvaise posture a un coût - nous vous montrons combien.
Utilisez le calculateur d'amortissement pour savoir quand il devient rentable d'investir dans un dispositif de manutention.
La technologie du vide rencontre l'ergonomie : efficace, ergonomique, bien pensé.
Les solutions de manutention ergonomiques de Schmalz améliorent les conditions de travail et libèrent tout le potentiel de l'homme et de la machine. Cela permet aux entreprises de réduire leurs coûts, d'augmenter la motivation de leurs employés et de rendre leurs processus de travail plus efficaces. Les aides au levage sont si sensibles que les applications peuvent positionner les pièces avec précision et en toute sécurité. Le principe de préhension par le vide protège les surfaces et évite les dommages, pour une qualité et une efficacité maximales.
Exemples de réussite sur le terrain
Lorsque l'ergonomie rencontre la pratique, de véritables histoires à succès naissent : Avec des systèmes de manutention ergonomique, les entreprises gagnent non seulement en productivité - mais aussi en aisance dans leur travail quotidien. Nos bonnes pratiques montrent comment les solutions ergonomiques simplifient les procédés de travail, soulagent les employés et permettent des gains de performance mesurables.
Chez dm, les systèmes de manutention par vide de Schmalz assurent des procédés d'expédition nettement plus rapides et efficaces. Moins d'efforts physiques signifient moins de temps d'arrêt et plus de puissance pour le travail quotidien.
Chez Ronlog, la technologie de levage ergonomique garantit un flux fluide des matériaux, ce qui facilite considérablement le travail au quotidien. Les procédés fiables augmentent la productivité et créent un environnement de travail sûr et sain.
Comment conserver une logistique à la fois plus efficace et plus ergonomique ? Schedler montre comment les systèmes de manutention par le vide de Schmalz rendent cela possible : moins d'efforts physiques, plus de sécurité et des flux de travail nettement plus rapides.
Fuyao optimise la production de verre automobile grâce à des solutions de levage. Cette solution permet de réduire les contraintes physiques, de minimiser les temps d'arrêt, d'accroître la précision de la production et d'augmenter sensiblement la productivité.
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Foire aux questions
Un dispositif d'aide au levage vaut-il l'investissement ? Et comment calculer son retour sur investissement ?
Un dispositif d'aide au levage vaut-il l'investissement ? Et comment calculer son retour sur investissement ?
Un dispositif d'aide au levage est rentable dès lors que les économies annuelles réalisées dépassent les coûts d'achat et les frais consécutifs à l'exploitation. Dans la pratique, c'est souvent le cas au bout de 6 à 18 mois pour les postes de travail où la fréquence de manipulation est élevée ou où les charges sont lourdes.
Pour calculer cela, comparez l'investissement total aux économies annuelles. Trois facteurs sont pris en compte :
- Réduction des coûts liés à l'absentéisme: diminution du nombre de jours d'arrêt pour cause de troubles musculo-squelettiques, évaluée au coût journalier d'une journée d'absence.
- Accélération des processus: des temps de cycle plus courts et plus prévisibles, ainsi que des taux d’erreur baissés lors de la manipulation.
- Utilisation plus efficace du personnel: manipulation par une seule personne au lieu de deux pour les charges lourdes.
Le délai de rentabilité est calculé en divisant l’investissement total par les économies nettes annuelles. Le calculateur de rentabilité de Schmalz est livrable pour une première évaluation à partir de vos propres chiffres clés.
Pourquoi les temps de cycle liés à la manipulation des marchandises varient-ils autant d'un employé à l'autre ?
Pourquoi les temps de cycle liés à la manipulation des marchandises varient-ils autant d'un employé à l'autre ?
Les variations importantes des temps de cycle résultant d'une manipulation manuelle ne sont généralement pas dues à des différences d'effort physique, mais plutôt à des conditions de travail peu ergonomiques. Trois facteurs sont déterminants :
- La fatigue individuelle: lors d’un travail physiquement exigeant, la force diminue au fur et à mesure que le poste avance. Les temps de cycle augmentent de manière mesurable vers la fin du poste.
- Différences de dimensions: sur les postes de travail fixes, les distances de portée et les hauteurs de travail ne s’ajustent pas à tous les employés. Il en résulte des mouvements compensatoires qui font perdre du temps.
- Manque de standardisation: en l’absence d’aides techniques, chaque personne développe sa propre technique de levage, ce qui entraîne des exigences variables.
Un poste de travail normalisé sur le plan ergonomique et équipé de palonniers à ventouses assure la compensation de ces différences physiques et assure des temps de cycle constants et prévisibles tout au long du poste.
Comment puis-je améliorer l'ergonomie des postes de travail destinés à la manipulation manuelle ?
Comment puis-je améliorer l'ergonomie des postes de travail destinés à la manipulation manuelle ?
Les postes de travail impliquant une manutention manuelle peuvent être rendus plus efficaces sur le plan ergonomique sans pour autant automatiser entièrement le processus. L’approche la plus efficace est l’automatisation partielle ergonomique : la technologie prend en charge la charge, tandis que l’opérateur conserve le contrôle. Trois stratégies clés :
- Intégrer des aides au levage: les tubes de levage par le vide ou les équilibreurs prennent entièrement le poids en soutien, tandis que l'opérateur conserve une commande souple.
- Adapter la zone de travail: réduire les distances de préhension, ajuster les hauteurs de travail et disposer les pièces de manière à éliminer les torsions et les flexions.
- Utiliser des systèmes de grues et de rails: des potences pivotantes baissent l’effort nécessaire pour déplacer des charges lourdes.
Ces mesures baissent immédiatement la contrainte physique, n'interfèrent pas avec les procédés informatiques existants et restent dans des coûts d'acquisition raisonnables.